EL PANEL DE EXPERTOS DE MÁS EMPRESA DE IBERCAJA MARCA LAS CLAVES DE LA EMPRESA 2025 EN UN "UNCONFERENCE" DIRIGIDO POR LOS ASISTENTES

Más Empresa de Ibercaja ha presentado hoy su panel de expertos o KOL (Key Opinion Leaders) con un novedoso evento en su formato: un ‘unconference’ (‘no conferencia’) en el que el contenido lo han definido los asistentes con sus preguntas bajo el hilo conductor del título, “Diseñemos juntos el futuro que viene”.
 
El acto, moderado por Nacho Torre, director de Marketing y Estrategia Digital de Ibercaja, ha sido un híbrido entre la presencialidad y el formato online (https://www.youtube.com/watch?v=rV6FT3NvWIk&feature=youtu.be) y todos los asistentes han podido participar a través de diferentes canales para vertebrar su contenido, que ha versado sobre cómo la empresa 2025 se sustentará sobre seis verticales: innovación, digitalización, transformación cultural, sostenibilidad, diversidad y emprendimiento, necesitando todas ellas de la comunicación para darse a conocer.
 
Torre ha hecho balance de los dos años y medio de Más Empresa, un proyecto impulsado por Ibercaja y Fundación Ibercaja que ya supera los 3.800 usuarios, y que ha organizado en este tiempo más de 130 actividades, con la participación de más de 5.700 personas: “Todo el contenido que hay en este ecosistema no tiene coste ni es un modelo de negocio. Entonces, ¿por qué Ibercaja lo respalda? Porque nuestra misión es ser útiles y las empresas, además de a las finanzas, se enfrentan a retos igual de importantes: innovación, estrategia, transformación… Apoyarlas en estos ámbitos y conversar con ellas, conociendo sus inquietudes y retos, nos da la oportunidad de aprender hacia dónde nos tenemos que dirigir como banco para ser más útiles”.
 
Respecto a la definición de los pilares que van a sustentar a las empresas 2025, Juan Royo, economista especializado en RSC y reputación y KOL de la vertical de sostenibilidad, ha apuntado que, “en las organizaciones, la clave de la economía ya no es tanto el beneficio financiero, sino la capacidad de generar impactos positivos y aportar valor".
 
En este aspecto, Yolanda Cañizares, coach ejecutivo y personal, líder de la vertical de transformación cultural, ha indicado que "la cultura tiene que ser la palanca que nos permita dar una comunicación homogénea dentro de una organización". Por su parte, Aleix Valls, experto en transformación e innovación digital (encargado de la vertical de digitalización), ha puntualizado que uno de los grandes retos que tiene la economía europea pasa por la transformación digital de la pyme: “Es un segmento que no va a poder hacer grandes inversiones, pero sí apostar por soluciones digitales desarrolladas por terceros, y, además, valorar la asociación y el cambio en los modelos de negocio como puntos fuertes de su transformación”.  
 
Mireia García, CEO de Innomads y KOL del área de diversidad, ha defendido que, en un mundo conectado y global, “una empresa diversa en todos los aspectos (género, edad, capacidades...) va a ser capaz de ofrecer mejores respuestas a la sociedad". En el área de emprendimiento, Pedro Lozano (cofundador de Imascono), ha concluido que el principal reto es construir un mundo mejor: “Estamos ante una crisis de valores y las seis verticales de Más Empresa son el súper-poder que tiene que aglutinar el emprendedor para conseguirlo”.
 
Luz López, directora de Más Empresa y experta en innovación, ha indicado que el principal objetivo de este campo es, desde el punto de vista conceptual, “convertir a las organizaciones en innovadoras de verdad: es decir, conseguir ‘dar el salto’ entre querer aplicar la innovación y aplicarla de verdad”. En el aspecto técnico, ha informado de que la última metodología en boga es la de 'organizaciones exponenciales': “Empezamos a mirar el mundo como un lugar donde los recursos son abundantes, y el reto está en identificar dónde está esa abundancia”.
 
La comunicación, disciplina aplicada a las seis verticales, ha estado representada por Lucas Aisa (@calvoconbarba’): “Este área es como la cocina: sin buenos ingredientes, no hay buenos resultados, por lo que si no hay cultura corporativa, innovación, etc., no hay nada que contar. Los comunicadores necesitamos que se hagan cosas que merezca la pena ser contadas. Y eso lo define la audiencia, las personas a las que queremos conquistar”.
 
Mesas redondas online y ‘MiérKOLes”
 
Los seis KOL compartirán a lo largo de este curso su conocimiento y recursos con los usuarios de Más Empresa a través de interesantes mesas redondas online y artículos exclusivos en el blog a través de la sección 'MiérKOLes'.
 
Más Empresa está respaldado por 45 partners: Abacus, Accenture, AJE Aragón, Alsa, Apser, Atbim, Auren, Autius, BSH, Caser, Club Excelencia en Gestión, Clúster de Automoción de Aragón, Crowe, CYC, Deusens, Edelvives, Efor, Entelgy, ESIC, Fersa Bearings, Forcadell Inmobiliaria, Fundación Empresa y Sociedad, GFT, GO Madrid, Grupo Ágora, Grupo Marjal, Hiberus, HMY, Imascono, Incotec, Innomads, Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (ICJCE), Inycom, Microchip, Microsoft, Miranda Empresas, Mondo, Nerion, Nooddle, Península, PrimerPaso, Thinkers Co, Universidad de Zaragoza, UUP y Valkiria. 

Visualizar el vídeo de la jornada:

Panel expertos Más Empresa

Archivo Descargar/Visualizar